- L’Association Les Citoyens, l’Institut Marocain des Administrateurs et le Boston Consulting Group s’unissent dans un consortium
- Construction d’un base de donnée de femmes aptes à assumer le poste d’administrateur
- Evénement de mobilisation le 22 mars à 18h30 au Sofitel Tour Blanche de Casablanca
Afin de contribuer à renforcer la place des femmes au sein des organes de gouvernance des entreprises, plusieurs organisations de la société civile ont uni leurs efforts au sein d’un consortium qui compte le Boston Consulting Group, l’Institut Marocain des Administrateurs et l’Association Les Citoyens.
Le consortium travaille sur la construction d’une Data Base qualifiée présentant un vivier de compétences féminines aptes à assumer le poste d’administrateur. Cette démarche permettra aux entreprises publiques et privées de féminiser leurs conseils d’administration en faisant appel aux nombreuses compétences et expertises présentées dans le listing.
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Afin de donner le coup d’envoi à cette opération d’envergure, le BCG, l’IMA et l’association Les Citoyens ont organisé un événement fédérateur invitant l’ensemble des acteurs concernés à s’unir et mobiliser leurs efforts autour de la question, le jeudi 22 mars à 18h30 au Sofitel Tour Blanche de Casablanca. Cet événement qui a rassemblé près de 225 personnes a été l’occasion de présenter, à travers Safia Fassi Fihri (Les Citoyens) et Lisa Ivers (BCG), les résultats de l’étude initiée par le ministère des affaires générales et ONU Women et qui révèlent non seulement le retard du Maroc en matière de représentation féminine dans les CA, mais également la forte corrélation entre la croissance d’une entreprise et la féminisation de ses instances de gouvernance.
En effet, les études sont formelles et montrent que la mixité au sein des organes de gouvernance des entreprises est un enjeu de compétitivité et de performance économique, et donc une source de croissance. En particulier, elle permet de mobiliser tous les talents et toutes les expériences disponibles, afin de créer une dynamique nouvelle. Concrètement, la gestion de la différence des points de vue qu’impose la mixité permet de limiter le conformisme dans les décisions, de renforcer l’intelligence collective du groupe, d’enrichir le dialogue et faciliter le processus décisionnel. Par ailleurs, la féminisation des CA est un levier important de changement des représentations sur les femmes. Il est indéniable que les femmes qui peuvent parfaitement exercer un mandat d’administratrice sont déjà très nombreuses. L’enjeu est donc d’identifier et d’accompagner ces femmes afin d’accélérer le mouvement en cours vers plus de mixité.
Le consortium, en les personnes de Ghita Lahlou (Les Citoyens) et Dounia Taarji (CFA), a ensuite présenté le projet de base de données qui regroupe déjà une soixantaine de talents féminins et qui est amenée à s’ouvrir à de nouvelles candidatures afin de mettre en lumière les générations féminines montantes du Management au Maroc. La liste finale sera mise à disposition des différentes parties prenantes (fédérations professionnelles, agences de régulations, grandes entreprises publiques et privées). Une opération de lobbying sera ensuite menée afin d’encourager et faciliter l’intégration des candidates dans les conseils d’administration selon les besoins de l’entreprise en terme de qualification, d’expertise et d’expérience. En parallèle, le consortium procèdera à une action de sensibilisation pour inciter les pouvoirs publics et les instances de régulation à renforcer leur politique de parité dans les instances de gouvernance.
Enfin, un panel regroupant Abderrahmane Semmar (Directeur de la DEPP), Amina Figuigui (Présidente CFA et DG de l’ONP), Ahmed Rahhou (PDG du CIH) et Leila Rhiwi (Directrice pays de ONU Women) ont débattu et confronté leurs opinions autour de la question, dans un échange passionnant et instructif.
Au Maroc, des avancées considérables ont été réalisées en matière de droits des femmes et de lutte contre les discriminations faites aux femmes, dans la lignée des dispositions garanties par la constitution de 2011. En outre, le gouvernement marocain a engagé un processus important en matière de bonne gouvernance dans les entreprises publiques et privées, notamment par la publication du Code des bonnes pratiques de gouvernance, par la promotion de l’approche genre au sein des instances de régulation, et par le renforcement de la présence féminine en politique. Néanmoins, le statut de la femme marocaine reste vulnérable, sachant que le renforcement de ses droits et de sa place au sein de la société passe nécessairement par son autonomisation financière : égalité salariale, lutte contre les discriminations à l’embauche et le harcèlement sexuel en entreprise, inclusion socio-économique des auto-entrepreneuses et accès aux financements.
